مركز پژوهش هاي شوراي اسلامي شهر مشهد ::

چشم‌انداز:

اين مركز در نظر دارد از طريق تشخيص نيازهاي شهر، انجام مطالعات كارشناسي، پژوهش‌هاي كاربردي، تاكيد بر نوآوري و بكارگيري علم و فناوري جديد و بهبود كارايي مديريت شهري به توسعه پايدار و متوازن شهر مشهد كمك نموده و تصميم‌گيري‌هاي مديريت شهري مبتني بر پژوهش و راهكارهاي علمي باشد به طوريكه آينده‌اي مطلوب را براي شهر ترسيم نموده و مشهد به عنوان يكي از كلان‌شهرهاي مذهبي مهم جهان به جايگاه شايسته خود دست يابد.

بيانيه ماموريت:

1- شناسايي و تدوين اولويت‌ها و نيازهاي پژوهشي

2- فراهم كردن زمينه مساعد براي انجام تحقيقات

3- بهره‌گيري از تجارب و اقدامات موفق ساير شهرهاي ايران و جهان

4- ارائه خدمات مستمر پژوهشي و كارشناسي متناسب با نيازها و انتظارات موجود

5- ارائه راهكارهاي مناسب علمي و اجرايي در زمينه مسائل و مشكلات موجود در شهر به مخاطبين مركز

6- ارائه اطلاعات و خدمات پژوهشي به هيئت رئيسه، كميسيون‌ها و اعضاي شوراي اسلامي شهر با تكيه بر اولويت استفاده از اعضاي هيئت علمي و ظرفيت‌هاي پژوهشي شهر مشهد

7- ايجاد بستر فكري و تحقيقاتي براي انتخاب راهكارهاي مناسب اجرايي در برنامه‌ريزي و مديريت شهري

8- كمك به اعتلاي كيفيت زندگي در شهر مشهد

اهداف:

1- ارتقاي كمي و كيفي تحقيقات در شهر مشهد در موضوعات مرتبط با مديريت شهري

2- كمك به ارتقاي اثربخشي و كارايي مصوبات شوراي اسلامي شهر

3- كمك به برخورداري شهر از استانداردهاي جهاني

4- كمك به تحقق مديريت واحد و هماهنگ شهري

5- كمك به گسترش فرهنگ تصميم‌گيري مشاركتي در نهادهاي شهري

6- توسعه و تقويت فرهنگ مديريت علمي و نوين در مديريت شهري

7- دستيابي به راهكارهاي نوين حل مسائل شهري

8- كمك به گسترش فرهنگ پژوهش بين اعضاي شورا و شهرداري

9- ارائه يافته‌هاي پژوهشي و مطالعاتي به اعضاي شوراي اسلامي شهر و مديران شهر

10- كمك به گسترش فرهنگ شهروندي

11- كمك به ارتقاي سطح مشاركت عمومي مردم و نهادهاي شهري در توسعه شهر

12- تلاش جهت افزايش بهره‌وري شورا و شهرداري

وظايف رسمي:

1- تبيين اهداف، استراتژي‌ها و سياست‌هاي كاري شوراي اسلامي شهر

2- تصميم‌سازي براي شوراي اسلامي شهر با هدف افزايش اثربخشي تصميم‌گيري‌هاي شورا

3- تعريف و مديريت اجراي طرح‌هاي بنيادين و اساسي شهر و انجام مطالعات كلان در حوزه هاي اقتصادي، اجتماعي، سياسي و فرهنگي شهر به صورتي بديع، ضروري و كارآمد مطابق با شيوه‌هاي علمي تحقيق

4- ارائه نتايج مطالعات پژوهشي در قالب طرح به شوراي اسلامي شهر

5- اشاعه نتايج مطالعات پژوهشي از طريق برگزاري سمينار، نشر كتب و نشريات و انعكاس نظرات به واحدها و دستگاه‌هاي ذيربط با نظر هيئت رئيسه شوراي اسلامي شهر

6- انجام خدمات موردي پژوهشي مانند برگزاري همايش‌هاي كارشناسي و علمي، گردآوري و پردازش آمار و اطلاعات، تهيه بانك اطلاعاتي و تاليف پژوهش‌هاي مرتبط انجام شده در كشور حول موضوعات مختلف شهري

7- مطالعه موردي و ارائه نظرهاي كارشناسي بر روي تمام طرح‌ها و لوايح ارجاعي از سوي شوراي اسلامي شهر و كميسيون‌هاي آن

8- تامين نيازهاي اطلاعاتي كميسيون‌ها و اعضاي شورا از طريق تدارك و استقرار نظام اطلاع‌رساني

9- انجام پژوهش‌هاي موردي حسب درخواست هيئت رئيسه، كميسيون‌ها و اعضاي شوراي اسلامي شهر

وظايف غيررسمي:

1- حمايت از پژوهشگران و گروه‌هاي مطالعاتي و پژوهشي كارآمد در زمينه مديريت شهري

2- ارتباط با نيروهاي متخصصو مبتكر در مراكز علمي و پژوهشي داخلي و خارجي

3- تقويت بنيان‌هاي مديريت هماهنگ شهري

4- انتقال تجارب مديريت شهري ساير شهرها و كشورها با هدف افزايش دانش مديران شهر

5- ارائه مشاوره و انجام امور كارشناسي در زمينه مديريت شهري به مديران شهر

6- توانمند سازي مديران و كارشناسان در زمينه مديريت شهري از طريق برگزاري كارگاه‌هاي اموزشي، سمينار، ...

7- افزايش بهر‌ه‌وري در انجام امور مربوط به شورا و شهرداري

مخاطبين داخلي:

1- مديران

2- شوراي پژوهشي

3- كميته‌هاي فرعي

4- كارشناسان

مخاطبين خارجي:

1- شهرداري و سازمان‌هاي تابعه

2- اعضاي شوراي اسلامي شهر

3- پژوهشگران مسائل شهري

4- شهروندان

5- مركز پژوهشي و دانشگاهي

6- دستگاه‌هاي اجرايي، سازمان‌ها و نهادهاي دولتي و عمومي شهر

ارزش‌ها:

1- توجه به اصل شايسته‌سالاري در انتخاب همكاران

2- رعايت قوانين و مقررات و عدالت در تعامل با پژوهشگران و ساير مخاطبين

3- پاي‌بندي به اصول علمي و اخلاقي در انتخاب طرح‌هاي پيشنهادي پژوهشگر

4- حمايت از نوآوري

5- صيانت از حقوق معنوي پژوهشگران

6- اعتقاد به بهره‌گيري از خرد جمعي

7- ارتقاي كيفيت و بهره‌وري در فعاليت‌ها

8- توجه به تجارب جهاني

فرصت‌ها:

1- حمايت شوراي اسلامي شهر از مركز

2- همكاري مديريت شهرداري با مركز

3- همجواري با بارگاه مطهر حضرت رضا ^(ع)

4- شكل‌گيري نگرش مثبت نسبت به پژوهش در كشور و تصويب قوانين مساعد

5- توسعه فناوري اطلاعات

6- گسترش نياز به پژوهش جهت تصميم‌گيري مديران شهري

7- فراواني مركز دانشگاهي، حوزوي و پژوهشي در شهر

8- توجه نخبگان و افراد توانا و دلسوز به مركز

9- وجود زمينه‌هاي فراوان پژوهشي در مديريت شهري

تهديدها:

1- عدم توجه كافي مديران و تصميم‌گيران در بكارگيري يافته‌هاي پژوهشي

2- كمبود پژوهشگران حرفه‌اي و كارآمد در زمينه مسائل شهري

3- تجربه پژوهشي نسبتاً پايين شهر در مقوله مديريت شهري

4- ديدگاه منفي مديران متاثر از فرآيند طولاني پژوهش

5- عدم تسلط مديران در استفاده از ظرفيت‌هاي فناوري اطلاعات

6- كمبود، ابهام و تعارض در قوانين مرتبط و اطلاع رساني در شهر

7- ضعف فرهنگ پژوهش محوري جامعه

نقاط قوت:

1- بهره‌گيري از مديران و كارشناسان با تجربه، متخصص و مسئوليت‌پذير

2- نظام‌مندي ساختار و فرآيندها

3- استفاده اثربخش از فناوري اطلاعات

4- تعامل پويا و اثربخش با شوراي اسلامي شهر

5- بهره‌گيري موثر از ظرفيت‌هاي پژوهشي متخصصين مراكز علمي- تحقيقاتي شهر

6- نظارت مستمر و دقيق بر مراحل انجام پروژه‌ها

7- نگرش مثبت و پژوهش محور هيئت امنا

8- برخورداري از اعتبار مالي مناسب

نقاط ضعف:

1- نقص در شناسايي و تعيين اولويت‌ها و عناوين پژوهشي

2- نبود مديريت اجرايي تمام وقت

3- نبود سيستم مالي مستقل

4- عدم تناسب فضاي كاري و موقعيت مركز با نيازمندي‌هاي يك مركز پژوهشي

5- نبود نظام ارزيابي عملكرد

6- نبود ضوابط مدون در انتخاب مديران و كارشناسان (شرايط احراز)

7- نبود مكانيزم معرفي و اطلاع‌رساني ‌مناسب

8- توجه كمتر به پژوهش‌هاي كاربردي

9- نظام‌مند نبودن ارتباط با ساير مراكز پژوهشي و آموزشي

10- ساز و كار نامناسب ارتباطي بين پژوهشگر، بهره‌بردار و مركز در طي مراحل اجراي پژوهش

11- عدم تبيين ابعاد مسئله پژوهش و انتظارات مركز براي محورهاي پژوهشي اعلام شده